Интервью руководства ForteBank для Forbes Kazakhstan

С главой ForteBank Талгатом Куанышевым мы встретились у лифта на первом этаже здания банка примерно за 15 минут до назначенного времени. Поднявшись на 8-й этаж, мы оказались в опенспейсе. Кабинет СЕО, по сути, являлся частью этого пространства и располагался в глубине за стеклянными дверями. «А где тут приемная?» - хотела спросить я, но ответ банкира опередил мой вопрос: «Ко мне не надо записываться, можно просто позвонить». Через несколько минут к нам присоединился Тимур Исатаев. С апреля 2024 года он возглавляет совет директоров ForteBank. С нынешним СЕО его связывает не только общая работа или совместные проекты, но и многолетняя дружба. 10 лет назад Исатаев сам руководил ForteBank, как раз в период присоединения к нему Темирбанка и Альянс Банка. Затем отошел от операционного управления, уступив свою позицию Куанышеву. Теперь история повторяется.

Интервью  банкиры решили дать вместе.

**- Талгат Жуманович, что мотивировало вас снова стать председателем правления ForteBank, вы уже возглавляли его в 2015-2016 годах, и тем более на протяжении последнего года являлись членом совета директоров банка? Связано ли ваше назначение с приходом на пост главы СД в этом году Тимура Исатаева?**

**Куанышев:**  Да, как раз в рамках работы Совета директоров мы с Тимуром Ризабековичем активно обсуждали разные варианты дальнейшего развития банка, которые потом презентовали Булату Жамитовичу.  Основная мысль – Forte может и должен расти более быстрыми темпами и бороться за долю на рынке.  В ходе этих обсуждений с акционером он предложил мне возглавить правление банка с задачей провести значительное «омоложение» топ-менеджмента, оптимизацию структуры, разработку дальнейшей стратегии развития банка. Поставленная задача мне показалась очень интересной.

**Исатаев:**  Вы сами видите, как сейчас всё вокруг стремительно меняется, среда, экономика, потребители, требования и, соответственно, банки должны меняться.  ForteBank тоже должен сделать очередной шаг на пути к своей трансформации, и акционер тут посчитал, что мы с Талгатом оказались в нужном месте в нужное время.

**- Вы упомянули негласно про сделки М&А, хотелось бы знать, уже проводили due-diligence каких-то банков?**

**Куанышев**: Еще нет. Но мы готовы это сделать хоть завтра, если представится такая возможность. На самом деле банк с новым составом правления должен быть готов к любому развитию событий.

**- Касательно нового состава, почему так резко обновилось правление ForteBank - сразу четыре человека покидают его одномоментно?

**Куанышев:** Такие ротации в банке происходят каждые три - четыре года, и они обычно идут на пользу всем. В свое время мы сами проделали аналогичный путь с Тимуром Ризабековичем. Это здоровый процесс. Таким образом не происходит застоя, а у мидл-менеджмента открываются новые возможности для роста. Вы можете сами убедиться, что новый состав правления - это практически все работники ForteBank на протяжении многих лет.

**Исатаев:** Самая неприятная вещь – это стеклянный потолок, когда ты доходишь по карьерной лестнице до какого-нибудь определенного уровня, и уже готов вырасти, но не можешь это сделать, потому что над тобой сидят твои начальники. Традиционно наша группа активно взращивает хороший кадровый резерв, на который мы всегда можем полагаться.  Это во многом отличает нашу корпоративную культуру.

**Куанышев:** К тому же прежний состав не уходит ведь в никуда: кто-то остается в группе, кто-то поедет учиться за рубеж, чтобы потом вернуться, как я это сделал в своё время, уехав получать МВА в Великобританию. У акционера же возникает выбор кадрового резерва для группы, источником которого и является банк.

**Исатаев:** Нельзя не отметить, что прошлая команда полностью достигла поставленных целей, вывела банк на хорошие финансовые показатели, внедрила цифровые сервисы, сейчас IT-обновления идут полным ходом. Кстати, в новый состав правления теперь официально войдет руководитель IT, который управляет более 400 сотрудниками.

**Куанышев:** Вообще в Forte изначально сложился какой-то своеобразный вайб, можно сказать, субкультура, которая с одной стороны живет сама по себе, с другой - ее формируют люди. Я вернулся через восемь лет и почувствовал это, несмотря на то, что многих сотрудников уже не знаю. Правда люди теперь не ходят в галстуках (смеется). Вот мы пришли и пытаемся теперь с Тимуром своим примером показать, что ношение галстуков, формальный стиль – это совсем не анахронизм.

**Исатаев:** Но, конечно, мы понимаем, что поколение сейчас все-таки другое.

**- Какие позиции вы намерены укреплять в банке с новым составом правления?**

**Куанышев:** Мы отчасти реструктурируем банк. Хотелось бы внутри него видеть своего рода муравейник, где все сотрудники, образно говоря, двигались бы с энтузиазмом.

Собираемся значительно увеличить свою долю в сегменте кредитования реального сектора экономики, серьезно увеличив кредитование МСБ.

В целом мы так же сейчас перестраиваем корпоративный блок, делаем его более отраслевым. Задача - расти, в том числе в сфере финансирования строительства, учитывая тренды демографического роста.

На рознице сконцентрируемся в меньшей степени. Наша филиальная сеть, доставшаяся в наследство от Альянс Банка, будет переориентирована на обслуживание бизнес-клиентов, количество услуг для них увеличится.

**- То есть банк сохранит свою универсальную модель, не станет финтехом?**

**Куанышев:** Нет, не станет. Мы не собираемся догонять Kaspi или Халык. Скажем так, у нас есть уже своя ниша, мы остаемся классическим банком, но со всеми элементами современности и высоким уровнем цифровизации. У нас все для этого есть. Так что финтеха в том виде, который делается в других банках, у нас не будет. Скорее мы как банк станем элементом одной большой экосистемы, созданием которой сейчас серьезно занимается группа.

**- В условиях высокой базовой ставки, насколько реалистично нарастить кредитный портфель корпоративного сектора?**

**Куанышев:** Мы начнём с малого, будем увеличивать риск-аппетит, пусть наша маржа при этом будет небольшой.

Кроме того, для фондирования рассматриваем и внешние заимствования, в том числе по линии торгового финансирования. Мы были когда-то лидерами по работе с банками-корреспондентами, собираемся вернуть свои позиции. Продолжим активно участвовать в государственных программах и использовать все возможные инструменты.

**Исатаев:** Могу добавить, что высокая базовая ставка - это не навсегда. В своих краткосрочных и среднесрочных прогнозах, мы ожидаем, что она все-таки будет снижаться. Поэтому лучший способ - возобновлять кредитование сейчас, по сути это традиционный бизнес банков, который сохраняет их доходность в долгосрочном периоде.

**- Снижение предела ГЭСВ по потребительским займам, как-то сказалось на доходности банка?**

**Куанышев:** Негативно на нас не отразилось. В отличие от других банков в Forte ставка ниже, а средняя сумма кредита больше. Да, это немного рискованно, но у нас исторически сложилась надежная система скоринга.

**Исатаев:** Я начинаю верить, что генетика банка передаётся с людьми, которые им управляют. В своё время АТФ, где мы работали, был банком для среднего класса, по-моему, нам удалось это передать и ForteBank. На данный момент у нас порядка 900 тысяч розничных клиентов и практически все они представители этого сегмента.

**Куанышев:** Также генетическая предрасположенность банка - обслуживать состоятельных клиентов. У нас исторически сформирован большой слой Premier и Solo-клиентов (*держатели премиальной карты* Solo – прим.ред.), которые нам доверяют и с нами уже много лет.

**- Давайте поговорим о вашем мобильном приложении. Я сама, как клиент вашего банка, знаю, что сейчас скачать в App Store и PlayMarket можно два приложения Forte для физ лиц. Но обновленное приложение нигде не анонсировалось, почему?**

**Куанышев:** Пока мы тестируем наше новое приложение, и его некоторые элементы еще не закончены. В нем уже работает всё, кроме электронной кредитной заявки и автокредитования. Как только внедрим эти сервисы, а это произойдет на днях, то официально начнём процесс миграции с MIB2 на MIB3. Затем будем дорабатывать дизайн и интерфейс, чтобы сделать его более удобным и быстрым для клиентов.

**-  Есть ли в планах оптимизировать затраты или сокращать персонал?**

**Куанышев:** Полагаю, что это невольно будет происходить в условиях перехода к новым цифровым сервисам. Мы видим, что доля офлайн услуг заметно сокращается. Посещаемость филиалов падает при значительном росте операций. В настоящее время мы размышляем над тем, нужна ли нам инкассация, охрана и прочее в текущем объеме, так как видим, что люди все меньше нуждаются в наличности.

**Исатаев:** Почему бы нам не стать первым банком в стране, не работающим с наличностью? Разве это не мечта всех регуляторов и налоговиков в мире (смеется)?

**Куанышев:** Вопрос эффективности - это наше преимущество как банка, мы лучше контролируем нашу расходную часть, чем те же «финтехи».

**- Осталась ли на балансе банка государственная поддержка? Насколько мне известно у Forte на балансе находились облигации Самрук-Казына, которые ранее были предоставлены Альянс Банку в качестве депозита.**

**Куанышев:** Уже нет, мы погасили их 21 декабря 2024 года.

**- Как вы считаете, банковский сектор сейчас излишне зарегулирован? Опять в сравнении с тем периодом, когда спасали банки.**

**Исатаев:** Нет, наоборот, мы считаем, что есть области, которые требуют дополнительных мер регулирования. Например, доступ к частным данным клиентов, нам кажется, что он слишком глубокий и широкий.

**Куанышев:** Понятно, когда есть монополия государства на твою частную информацию со стороны правоохранительных, налоговых или других регуляторных органов. А вот когда частные банки владеют всей информацией о тебе, знают, где ты живешь, чем владеешь, с кем переписываешься или где путешествуешь, все твои привычки, я думаю, что это становится опасно. Добавьте сюда еще отпечатки пальцев, биометрию. Сколько конфиденциальных данных концентрируется в банках! Страшно представить, если произойдет утечка.

**Исатаев:** Не является ли это уже неким вторжением в частную жизнь? Опять же возвращаясь к вопросу создания суперапов и маркетплейсов. По этой причине в Америке нет такого, разные государственные органы законодательно не могут вмешиваться в дела друг друга. А у нас всё объединено, ещё и отдано в частные руки.

**- Сейчас ходит такая риторика, что банки слишком много зарабатывают…**

**Куанышев:** Если банки хорошо зарабатывают, значит они могут больше инвестировать в технологии, растет конкуренция между ними. А от конкуренции всегда выигрывают клиенты. Я уже не говорю о том, что все банки прозрачны и платят налоги.

**Исатаев:** От того, что банки хорошо зарабатывают, увеличивается их капитализация, значит, они становятся более надежными. От этого выигрывают все участники экономики. Мы знаем как это важно, так как прошли через страшный банковский кризис 2007 и 2009 годов.

**- Есть ли в планах вывести ForteBank на международные площадки, провести IPO?**

**Куанышев:** Пока планов таких нет, но мы умеем это делать.

**Исатаев:** В принципе, мы готовы ко всему.

 

Талгат Куанышев и Тимур Исатаев, ForteBank: «Мы готовы ко всему»

Масштабирование бизнеса компании стало возможным благодаря сотрудничеству с фондом «Даму» и ForteBank.

Легкая промышленность Казахстана — одна из тех отраслей, которая наиболее чувствительна к импорту. Помимо этого, серьезными проблемами для отрасли являются дефицит сырья и фурнитуры, а также нехватка отечественного оборудования. По данным Бюро национальной статистики, доля легкой промышленности в структуре обрабатывающей в стране составляет всего 0,8%. В этой сфере в Казахстане работают около 1400 предприятий, занимающихся производством текстиля и пошивом одежды.

Одной из таких компаний является Dalatex из Кызылорды. До 2010 года этот бизнес Дильмухамеда Абизова был ориентирован на продажу одежды на местном рынке. Товар он закупал в Турции и часто посещал местные производственные предприятия, чтобы удостовериться в качестве продукции. Эти поездки и закупки постепенно сформировали у Абизова идею создать собственное производство одежды в Казахстане.

В 2016 году Абизов приобрел оборудование в Турции, привез его в Кызылорду и нанял 15 человек, обучив их с помощью специалистов из-за рубежа. Это стало основой для запуска производства мужских рубашек, мощность которого составляла 150 единиц в день.

«Старт был сложным. Особенно тяжело было конкурировать с более дешевыми товарами из соседних стран, например, из Узбекистана, где в то время активно происходила экономическая либерализация. В Казахстане же только начинали появляться инструменты для поддержки производства и предпринимателей», — делится воспоминаниями бизнесмен.

В начала пандемии 2020 года многие казахстанские предприятия столкнулись с трудностями, но для Dalatex это время стало «золотым». Закрытые границы привели к тому, что компания сфокусировалась на внутреннем рынке, что позволило ей найти поставщиков сырья и заняться тендерами. В итоге предприятие начало работать с крупными заказами и контрактами. Сегодня Dalatex ставит цель увеличить долю казахстанского содержания в своей продукции до 90%.

Сейчас Dalatex — это современное предприятие полного цикла, производящее мужские, женские и детские рубашки, спецодежду и униформу. На фабрике ежедневно изготавливаются 650 рубашек и 200 комплектов спецодежды. В штате компании работает 110 человек, в том числе сотрудники с ограниченными возможностями. Компания активно приглашает иностранных специалистов для обучения и улучшения производственных процессов.

Рост предприятия очевиден. Среди клиентов компании — крупные корпорации, такие как АО «Самрук-Казына», АО «Казахтелеком» и нефтяные компании. В Россию компания поставляет спецодежду, а для одной из московских фирм отшивает продукцию.

«Уверенность в себе и в объемах производства позволила нам расшириться. Мы купили новое помещение, которое раньше использовалось как зал торжеств», — рассказывает Абизов.

Для реализации планов по расширению компания использовала инструменты поддержки, предоставленные фондом «Даму» через ForteBank. В 2021 году был запущен Национальный проект по развитию предпринимательства, в рамках которого фонд «Даму» предоставляет кредиты с субсидированием процентной ставки, что значительно снижает финансовую нагрузку на бизнес.

«Воспользовавшись субсидированием, наша компания получила заем в размере 270 млн тенге на расширение производственных мощностей. Важно не только получить деньги, но и как это происходит — с этим у нас всегда было доверие к ForteBank. Банк предоставляет качественные консультации и быстрые решения», — отмечает Дильмухамед Абизов.

Благодаря поддержке государства, партнерским отношениям с крупным банком и долгосрочным контрактам, Dalatex уверенно строит планы на будущее. В компании готовятся к запуску производства зимней одежды и расширению на российском рынке.


Как бизнес может развиваться в условиях кризиса: опыт фабрики Dalatex

Спортсмены впервые пробились в полуфинал международного турнира, а представительницы женской национальной сборной по теннису на колясках вошли в топ-200

2024 год подходит к концу, и самое время оглянуться назад, чтобы рассказать о развитии этого вида паралимпийского спорта в Казахстане. Этот год стал знаковым: национальная паралимпийская сборная дебютировала на международных турнирах, были организованы крупные соревнования и семинары для тренеров. Результаты работы спортсменов и тренеров, а также спонсорская поддержка дали свои плоды: казахстанские теннисисты на колясках поднялись в мировом рейтинге, а сам проект охватил 10 городов – Астану, Алматы, Актобе, Караганду, Шымкент, Уральск, Актау, Атырау, Усть-Каменогорск, Кызылорду – и собрал более 200 участников от 10 до 54 лет.

Рассказываем, как сотрудничество общественного фонда "Paralympic Sports Association" с АО "ForteBank" помогает строить новое будущее для паралимпийского тенниса в нашей стране.

**Итоги 2024 года**

*"Мы ещё ни разу не возвращались с международных турниров без призового места. Развитие паралимпийского тенниса в Казахстане идёт стремительными темпами: начинали с нескольких городов, а сегодня программа охватывает уже десять. Этот вид спорта играет важную роль для страны, поскольку имеет не только профессиональную основу, но и финансовые перспективы для спортсменов – в рамках ITF (Международная федерация тенниса) ежегодно проводится более 150 коммерческих турниров. К тому же теннис является единственной из трёх официальных паралимпийских дисциплин, представленных в Казахстане наряду с баскетболом и регби на колясках", –* **подчеркнул руководитель ОФ "Paralympic Sports Association", куратор департамента инклюзивного развития РОО "Федерация тенниса" и старший тренер национальной сборной РК (ЦСП) Сергей Селиванов.**

Фонд помогает детям и взрослым с ограниченными возможностями не только восстановить здоровье, но и найти новые смыслы в жизни. Здесь занимаются реабилитацией, социализацией и спортивной подготовкой. Среди предусмотренных занятий иппотерапия, занятия паралимпийским спортом, лечебная физкультура (ЛФК), рефлексотерапия и массаж.

Человек с инвалидностью может начать заниматься паралимпийским теннисом, обратившись в теннисный центр своего города. Как отметил Сергей Селиванов, процесс достаточно простой, и на практике никому из желающих не отказывают в возможности тренироваться.

Для тех, кто способен развиваться в этом виде спорта в соответствии с особенностями своего состояния, открыты спортивные группы. Тем, кому сложно достичь мирового уровня из-за физических ограничений, предлагаются оздоровительные занятия. Это даёт каждому возможность улучшать своё здоровье, поддерживать активный образ жизни и быть частью спортивного сообщества.

Поддержка спонсоров играет ключевую роль в развитии паралимпийского тенниса в Казахстане. Благодаря этому сотрудничеству, по словам Сергея Селиванова, в последние два года ведётся выплата стипендий ведущим игрокам национальной сборной, что стимулирует их профессиональный рост и мотивацию.

*"Идеи и проекты, которые реализует Paralympic Sports Association, вдохновляют многих людей с ограниченными возможностями на новые достижения и создают основу для развития паралимпийского движения в Казахстане. Мы рады поддержать фонд в его стремлении внести свою лепту в построении инклюзивного общества в нашей стране”,* **– отметил председатель правления АО "ForteBank" Талгат Куанышев. **

**Выезд национальной сборной на квалификацию Кубка мира в Таиланд**

С 13 по 19 марта 2024 года в Паттайе прошёл квалификационный этап командного чемпионата мира по теннису на колясках BNP Paribas World Team Cup. Впервые в истории Казахстана в соревнованиях приняли участие как мужская, так и женская сборная.

В 2022 году Федерация тенниса Казахстана начала активно развивать теннис на колясках и адаптивный теннис в стране. За это время было организовано четыре республиканских турнира, результаты которых позволили сформировать национальную сборную. Сегодня она представляет Казахстан на международной арене.

Несмотря на яркое выступление, казахстанские спортсмены не смогли преодолеть групповой этап. Победителями азиатской квалификации и участниками финала стали сборные Китая (мужчины) и Таиланда (женщины).

**Кубок Казахстана в Караганде**


С 10 по 13 апреля в Караганде прошёл второй в истории страны Кубок Казахстана по теннису на колясках. В соревнованиях приняли участие представители пяти городов: Астаны, Алматы, Актобе, Актау и Караганды.

Победителем среди мужчин в личном зачёте стал Дастан Неязов из Актобе. В парном зачёте среди мужчин победу одержали Динмухаммед Алиякпаров и Кайнар Нурлыбек, представляющие Астану.

Среди женщин в личном зачёте лучшей стала Айжан Бутимбаева из Караганды. В парных соревнованиях среди женщин победу одержали Айшуак Жетписова и Айжан Бутимбаева, также представляющие Караганду.

В категории юниоров первым стал Назар Трофимов из Актау. В командном зачёте первое место заняла команда Караганды. Второе место досталось Актобе, третье – Астане.

**Almaty Open Wheelchair Tennis в Алматы**

В июне 2024 года завершился первый в истории Казахстана открытый турнир по теннису на колясках для людей с нарушениями функций опорно-двигательного аппарата Almaty Open Wheelchair Tennis.

По итогам соревнований победителями стали:

•	в личном зачёте среди мужчин – Дастан Неязов (Актобе);
•	в личном зачёте среди женщин – Айшуак Жетписова (Караганда);
•	в парном разряде среди мужчин – Ердаулет Кадымбергенов и Ахтан Шонгарин (Актобе);
•	в миксте – Дастан Неязов (Актобе) и Лёля Алексеева (Актобе).

Организатором турнира выступил Алматинский филиал Федерации тенниса при финансовой поддержке АО "ForteBank" и KPMG Kazakhstan, так же большую помощь оказали волонтёры.

**Чемпионат Республики Казахстан в Актобе **

С 13 по 17 августа в Актобе прошёл третий чемпионат Казахстана по теннису на колясках, по результатам которого был сформирован состав национальной сборной страны. В этом году за место в сборной боролись более 40 спортсменов, которые 
продемонстрировали не только невероятную силу духа, но и высокий уровень подготовки.

По итогам чемпионата будет сформирован состав стипендиатов на следующий год.

**Учебно-тренировочные сборы в Алматы**

В октябре в Алматы на базе теннисного центра "Асе" стартовали учебно-тренировочные сборы национальной сборной по теннису на колясках. Сборы проводятся в преддверии участия сборной в международных турнирах серии ITF Futures в Греции.

**Показательные выступления в рамках Almaty Open**

19 октября в рамках турнира Almaty Open ATP 250 на центральном корте Almaty Arena состоялось показательное выступление по теннису на колясках. В нём приняли участие члены национальной сборной Казахстана:

•	Динмухамед Алиякпаров (Астана);

•	Дастан Неязов (Актобе);

•	Айжан Бутимбаева (Караганда);

•	Жанат Умуткулова (Актобе);

•	Айшуак Жетписова (Караганда).

Кроме того, в выступлении участвовали ведущие тренеры по теннису на колясках:

•	Ержан Исаков (Алматы);

•	Жасулан Алниязов (Актобе);

•	Екатерина Нестерова (Караганда).

**Выезд в Грецию. Представительницы женской сборной вошли в топ-200**

Национальная сборная Казахстана по теннису на колясках завершила своё выступление на турнире ITF Athens Open. В полуфинале парного разряда Дастан Неязов и Динмухамед Алиякпаров уступили польским теннисистам. Однако то, что наши спортсмены впервые пробились в полуфинал международного турнира, стало историческим достижением для казахстанского тенниса на колясках. 

По итогам успешного выступления в серии турниров ITF в Греции представительницы женской национальной сборной Казахстана по теннису на колясках вошли в топ-200 мирового рейтинга. Айжан Бутимбаева и Жанат Умуткулова заняли 140-ю позицию, а Айшуак Жетписова – 168-ю.


Каких успехов добились казахстанские паралимпийские теннисисты в 2024 году

Банк предлагает дополнительные преимущества для своих клиентов

Согласно данным Национального банка РК, на начало 2024 года по Казахстану насчитывалось более 1 млн POS-терминалов, установленных в 800 тысячах предприятий малого и среднего бизнеса. ForteBank, наряду с другими крупными банками, предлагает современные решения для безналичных платежей. Торговый эквайринг с ForteBank становится всё более популярным благодаря своим преимуществам.

Для клиентов ForteBank доступны обновленные Android POS-терминалы с удобным интерфейсом, которые помогают автоматизировать финансовые операции. Они востребованы в таких сферах, как розничная торговля, HoReCa, образование, медицина, услуги автосервиса и других.

ForteBank дает пользователям POS-терминалов ForteBank интегрировать их с кассовым и фискальным софтом, что обеспечивает удобство и точность операций, а также упрощает учёт и отчётность. Выплаты по эквайрингу на счёт осуществляются ежедневно, включая выходные и праздничные дни. Бизнесу доступны льготные тарифы, к примеру, для ИП они составляют 0,5% по картам Forte, 0,8% – по картам других БВУ, и также есть выгодные тарифы для юридических лиц.

Вместе с тем клиентам доступно мобильное приложение FortePOS для смартфонов Android с NFC, которое позволяет принимать платежи по картам, ApplePay, SamsungPay, GooglePay, а также проводить фискализацию платежей через ККМ AmanKassa. Отметим, подключение POS-терминала и FortePOS возможно онлайн через приложение ForteBusiness или сайт банка, без посещения офиса. Оформление занимает всего один день.

**Дополнительные преимущества для клиентов:** 
•	Онлайн-выпуск бизнес-карты с бесплатным снятием наличных до 2 млн тенге; 
•	Бесплатные переводы по счету в тенге; 
•	Онлайн-овердрафт до 20 млн тенге; 
•	Подключение к ForteMarket с выгодными пакетными тарифами. 
 

**Почему безналичные платежи выгодны?**

По статистике, объём безналичных операций в Казахстане за 10 месяцев 2024 года вырос на 15,5%, составив 132,4 трлн тенге. Наличие POS-терминала позволяет бизнесу увеличивать выручку: магазины, установившие терминалы, наблюдают рост продаж на 40% за счёт привлечения клиентов, предпочитающих безналичную оплату.

Уникальные особенности POS-терминалов ForteBank

•	Зачисление средств даже в праздники и выходные. Это решает ключевую проблему для бизнеса – задержки в поступлении денег. При этом ранее предпринимателям приходилось ожидать окончания длительных праздников, чтобы получить средства за безналичные платежи. Это особенно важно в пиковые сезоны, когда каждая минута на счету. А если, к примеру, это любимый праздник Наурыз, то клиенты получают средства на свой счёт с POS-терминала в каждый из долгих праздничных дней; 
•	Кассовые интеграции и фискализация платежей: синхронизация с кассовым оборудованием снижает риск ошибок в учётной системе, ускоряет прием платежей в торговых точках, и в целом удобно для кассиров; 
•	Обучение сотрудников: банк организует тренинги по работе с терминалами; 
•	Обратная связь и улучшения: регулярное обновление функций в POS-терминалах и FortePOS, включая аналитику продаж и удобное управление кассами. Изменения производятся, исходя из пожеланий клиентов. 

ForteBank помогает предпринимателям автоматизировать бизнес-процессы, оптимизировать работу и привлекать больше клиентов, делая торговый эквайринг не только удобным, но и выгодным.

Как POS-терминалы ForteBank помогают казахстанским предпринимателям увеличивать продажи

Владельцы карт проводили транзакции уже в 24 странах мира

Не за горами новогодняя суета: покупка подарков близким, поездки по гостям или за продуктами к праздничному столу. Чтобы экономить на поездках в такси и не только, откройте карту "Яндекс Плюс Forte". С ней можно зарабатывать до 20% кешбэка баллами на заказы такси в Яндекс Go и потратить их в любых сервисах Яндекса в Казахстане.

Карта "Яндекс Плюс Forte" появилась в конце ноября, и менее чем за месяц клиенты с ее помощью оплатили почти 18 тысяч поездок на такси и более тысячи раз заказали доставку через "Яндекс Еду". Все потому, что новая карта предполагает выгодные кешбэки в рамках экосистемы "Яндекса" в Казахстане. В первые два месяца после открытия карты пользователи получают до 20% кешбэка баллами на заказы в "Яндекс Go", 5% на все другие сервисы "Яндекса" в Казахстане и 1% на любые другие покупки по карте вне экосистемы "Яндекса". С третьего месяца все указанные привилегии сохраняются при условии трат по карте более 100 000 тенге в месяц. 

Кроме того, с картой "Яндекс Плюс Forte" можно проводить бесплатные переводы до 1 млн тенге в первые два месяца и далее при тратах по карте более 100 тысяч тенге, снимать наличные до 500 тысяч тенге в месяц без комиссии в банкоматах по всему миру, а также получить скидку в 5% на покупки в ForteMarket по промокоду.

Сегодня карту в основном выбирают жители двух крупнейших городов страны: каждая третья карта была выпущена в Алматы, а каждая четвертая – в Астане. Но она также интересна клиентам и из других регионов. При этом владельцы карт проводили транзакции уже в 24 странах мира. Чаще всего оплачивали картой в Казахстане, а также в Великобритании, Китае, США и Финляндии.

По статистике, пользователи карты чаще рассчитываются ею за покупки, чем, например, переводят деньги, понимая, что чем больше будут ею оплачивать, тем больше кешбэков смогут получить.

Накапливая баллы с помощью "Яндекс Плюс Forte", их можно тратить в таких сервисах, как "Яндекс Go", "Еда", "Афиша", "Заправки", "Самокаты" и другое.

Открыть карту можно в приложениях "Яндекс Go" и "Яндекс Еда", а пополнить — с карты любого банка или наличными через банкоматы, терминалы и кассы ForteBank, сеть которых охватывает практически все регионы Казахстана. Выпуск и обслуживание карты бесплатны.



Почти 18 000 раз держатели карт "Яндекс Плюс Forte" воспользовались услугой такси

✅Новости и обновления банка ✅ Forte.kz

telegram

whatsapp

instagram

facebook

youtube

contacts

Просроченная задолженность

Финансовая грамотность

Написать по вопросам СМИ

Написать по общим вопросам

Новости

Объявления